? ? ? 11月17日上午，省聯社黨委書記、理事長胡建斌一行來揚州農商銀行召開揚州地區農商銀行年終調研座談會。省聯社總審計師徐豐偉、辦公室主任邢小林陪同。揚州農商銀行、寶應農商銀行、高郵農商銀行、儀征農商銀行董事長、行長參加調研。

? ? ? ?胡建斌書記首先來到揚州農商銀行營業部、財富中心參觀，對揚州農商銀行打造具有揚州特色品牌形象的做法給予肯定，同時深入了解社銀合作窗口業務開展情況以及保持高凈值客戶增長的具體措施。

　　座談會上，四家農商銀行按照省聯社調研提綱要求，就學習貫徹中央金融工作會議和傳達落實省聯社黨代會精神、業務經營管理、風控合規、黨的建設等內容逐一進行詳細匯報。胡建斌書記詳細詢問各家農商銀行經營管理中的困難、問題，適時解剖、指導。他著重征求了各農商銀行對電子銀行業務考核指標意見，提出要凸顯價值導向的思路；詢問了中間業務開展情況以及省聯社展業平臺試點成效；強調了信息化、數字化對經營管理的效能提升作用。他還通過對比江蘇農信與浙江農信的發展數據，精準剖析了當前全省在做小做散、增戶擴面上存在的吃苦精神不夠、重心下沉不夠、差異化優勢發揮不夠等問題；就線上貸提出要線上線下結合，發揮線上渠道優勢，但必須嚴控風險的要求。

? ? ? ?會議最后，胡建斌書記充分肯定了揚州地區農商銀行近年來在零售轉型、業務發展上取得的成績，提出了六點工作要求：一要做好全年收官工作。針對短板弱項拿出有力措施，力爭取得較大變化與進展，同時謀劃好、布置好明年工作。二要扎實抓好黨的建設。把握抓好黨建是促進業務發展的關鍵，強化理論學習，堅持把新發展理念落實到金融服務與經營發展各領域全過程；踐行金融工作政治性、人民性，充分發揮農村金融主力軍作用；加強黨的廉政建設，營造風清氣正的工作氛圍。三要認真謀劃做小做散。法人機構在做小做散上仍有較大空間有待挖掘，要堅守定位，真正沉下去，深入調整組織架構、業務模式，以差異化應對市場競爭。四要保持穩定持續增長。更好統籌質的有效提升和量的合理增長，圍繞高質量可持續發展目標，推動業務轉型，圍繞地方優勢產業、特色產業打造業務經營模式，構建特色化的地方銀行，塑造江蘇農信的獨特品牌形象。五要守牢合規風險底線。進一步提升風險管理能力，抓好數字化風控建設，推動風控從事后向事前轉變；合規管理堅持從高管做起，切實將合規責任壓實到法人機構主要負責人。六要強化人才隊伍建設。注重專業化人才引進，建立從業資格認證機制，嚴格上崗標準；加強系統化、專業化培訓，努力建設一支高素質的人才隊伍。

? ? ? ?下午，胡建斌書記一行實地走訪了揚州農商銀行小微金融事業部、開發區支行以及中德(揚州)輸送工程技術有限公司。